MANAJEMEN PROYEK BIDANG IT & PENDIDIKAN

A . PENDAHULUAN

1.Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek.. sedangkan jika kita bisa meManajemen proyek brarti kita sudah menganbil 70% keberhasilan ...atau bisa di katakan kita telah mengerjakan 70% dari pekerjaan yang akan kita kerjakan

 2. LATAR BELAKANG
 kenapa si kita rus bisa bisa meManajemen proyek....? ya tentu karena jika kita mampu untuk meManajemen proyek maka pekerjaan kita akan lebih mudah...karena ibarat kita sudah menyelsaikan 70% dari proyek yang kita kerjakan...selain itu juga pekerjaan kita akan lebih terarah dan terkordinir dengan baik

3.MAKSUD DAN TUJUAN
a. agar kita sadar akan pentingnya Manajemen proyek
b. agar pekerjaan dan tujun dari proyek yang kita garap atau lakukan menjadi lebih terarah dan mudah di jalankan
c. supaya kita bisa pencapai tujuan yang jelas yang sudah hampir pasti 

B. ULASAN

pada perinsip umum tentang Manajemen proyek George R. Terry telah merumuskan fungs fungsi tersebut sebagai POAC 

• P lanning (Perencanaan)

• O rganizing (Pengorganisasian)

• A ctuating (Penggerakan)

• C ontroling (Pengendalian)  

1. Planning adalah proses yang secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Kegiatan diartikan sebagai kegiatan yang dilakukan dalam rangka pekerjaan konstruksi, baik yang menjadi tanggung jawab pelaksana (kontraktor) maupun pengawas (konsultan). yang mana di antara kontraktor dan kolsultan harus mempunyain planning untuk mencapai tujuan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing maupun karyawan.

2.untuk mencapai tujuan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab
masing-masing.
organisasi berfungsi untuk :

• menjamin terpeliharanya koordinasi dengan baik.

• membantu pimpinannya dalam menggerakkan fungsi-fungsi manajemen.

• mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecil yang berada di dalam kordinasinya.

3.Actuating diartikan sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan
orang yang tergabung dalam organisasi agar melakukan kegiatan
yang telah ditetapkan di dalam planning.

4.Controlling diartikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah
dilaksanakan sesuai dengan rencana. Didalam manajemen proyek jalan
atau jembatan, controlling terhadap pekerjaan kontraktor dilakukan oleh
konsultan melalui kontrak supervisi, dimana pelaksanaan pekerjaan
konstruksinya dilakukan oleh kontraktor.

C. KESIMPULAN
JADI jika kita hendak melakukan sesuatu...baik itu pekerjaan maupun pekerjaan sehari hari kita harus memanajemennya lebih dahulu agar kita lebih lebih mudah melaksanakannya dan lebih terarah
D.REFRENSI 

• WIKIPEDIA <KLIK DI SINI>
• EBOOK BLC TELKOM

=====================

TRIMAKASIH

=====================